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    航空工業上電召開2020年GJB9001C質量管理體系管理評審
    發布時間:2020.05.24
    5月21日下午,航空工業上電在2號樓228會議室召開了2020年GJB9001C質量管理體系管理評審會,公司黨委書記、董事長蒲毅主持會議并講話,黨委副書記、總經理周鵬程出席會議并作報告??哲娧b備部駐上海地區第三軍事代表室主任周烈忠、海軍裝備部駐上海地區第十軍事代表室主任徐光、陸軍裝備部駐上海地區航空軍事代表室副主任程璐軍及三軍代表、公司黨政領導班子成員、體系覆蓋的21個部門領導出席會議。

    會上,周鵬程圍繞2020年公司質量管理體系評審作了專題報告,從2019年質量管理體系運行情況、主要存在問題、2020年改進要求、公司中長期質量目標等方面進行了系統分析。隨后,戰略規劃部、市場開發部、防務工程部、紀檢審計法務部、財務管理部分別匯報了《2019年與質量管理體系相關的內外部因素的變化報告》、《2019年公司顧客反饋及滿意度分析報告》、《2019年度供方績效分析報告》、《2019年全面風險評估報告》和《2019年公司質量經濟性分析報告》。

    ▲ 蒲毅在會議上講話

    ▲ 周鵬程作專題報告

    經討論質詢,與會人員一致認為公司質量管理體系運行情況基本符合GJB9001C標準要求,資源充分,風險可控,并保持持續改進,公司質量管理體系具有持續的適宜性、充分性和有效性,制定的公司中長期質量目標與公司的戰略方向保持一致,預期結果能不斷提升顧客滿意,具有方向性、現實性和實踐性。
    蒲毅針對質量管理體系運行中存在的問題,結合內外部因素變化和要求,落實各級機關、集團及公司“十四五”規劃和公司2020年工作會會議精神,提出以下改進要求:


    一、質量管理體系方面的改進

      要進一步健全質量責任體系。結合AOS優化質量管理流程,推行質量信得過員工管理,將“質量第一”文化植根產品研制過程,提升過程符合性及實物質量。


    二、產品和服務方面的改進

      要全面推廣應用APQP等質量工具。通過因果圖等方法,雙五歸零、拉條掛賬等活動,提高質量預防、控制、解決能力、提升產品和服務質量。

      要推進GJB5000A三級建設,進一步提高軟件設計成熟度,提高產品可靠性。

      要持續加強供應商管控,使質量管理向前延伸,明確質量保證及控制要求,提升供應鏈保障能力。

      要系統提升導光板產品質量及交付能力。


    三、資源方面的改進

      要持續推進PDM、PM、ERP、MES、FRACAS等信息系統及流程建設,完善科研項目管理和技術狀態管理。


    產品與解決方案
    照明解決方案
    控制板組件及調光控制解決方案
    告警解決方案
    二次配電解決方案
    語音識別與合成解決方案
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